受政策调控影响，今年不少电视综艺转战互联网，比如原本要在湖南卫视播出的《爸爸去哪儿》第四季、《妈妈是超人》以及老牌选秀节目《超级女声》，最终都因国家新闻出版广电总局政策限制落户芒果TV，在互联网上播出。表面上，电视综艺和网综似乎是“近亲”，可以随意转化。但实际上，视频网站观众特征与电视存在非常大的差距，电视综艺品牌节目转网频遭水土不服。
同是欢乐传媒出品
《欢乐喜剧人》火了，网综《喜剧者联盟》惨了
4月上线的《妈妈是超人》曾因为填补亲子综艺类型中母子互动的空白被寄予厚望。然而相比爸爸带娃的新鲜和欢乐，这档节目展现更多的是妈妈带娃的不易和烦恼，制作思路也更像传统的电视综艺，完整的故事，线性的叙事，最终节目总点击量达到了6亿。摊在15期节目上，单期4000万的点击量其实只达到了中等网综的标准。
《超级女声》的选拔周期长达9个月，网络宽松包容的环境确实更符合偶像养成类节目的逻辑，为了吸引网民，芒果TV也做出了全程线上海选、直播日常生活等创新内容，总决赛直播一个半小时，同时在线观看人数突破1000万，选手人气值突破8亿。
“超女”的收视数据一方面说明，在话题热度和粉丝基础上，“超女”实力足以碾压同类网综，另一方面也证明，变身网综的“超女”已经从街谈巷议的大众选秀蜕变成为精准定位用户的垂直类节目，无法再掀起社会层面上的风浪。
转网案例中，最惨的莫过于《喜剧者联盟》，这档节目的制作公司是几乎垄断了电视喜剧综艺的欢乐传媒。为了增加“网感”，该节目史无前例地为相声增加了字幕、配上了音效，然而却被批评“没有悬念，没有颜值，没有梗，只有莫名其妙的字幕和特效”，更新6期，节目下架。
电视综艺是“被动收看”
网络综艺属“主动收看”
最新挑战转型的则是《爸爸去哪儿》第四季。在接受采访时，芒果TV节目部高级总监、《爸爸去哪儿》第四季总制片人周山承认，让这档经典的电视综艺入网并不容易，“首当其冲的就是‘被动收看’到‘主动收看’的大门槛。”为了跨越这一门槛，节目从原本纯明星父子转变为“星爸+素娃”的模式，除了三对亲生父子，节目还请董力、黄致列等小鲜肉都带着“别人家的孩子”来参加节目。如此，前三季中贯穿节目主线的主题也不复存在，节目编排更加碎片化，在各种小任务中表现快乐的亲子关系，这也在一定程度上，迎合了网络观众的耐性不足。而时常掉线、毛手毛脚的“实习爸爸”们则契合了“未知是最大看点”的宣传点。目前，节目播出4期（3期正片+1期先导集），点击率突破4亿，“爸爸”似乎经受住了考验。
电视综艺节目题材大众化
网络综艺则需精准定位
《妈妈是超人》的冷和《爸爸去哪儿》的热，除了制作能力的差别外，其实体现的是内在逻辑的不同。中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年6月，中国网民规模达7.10亿，其中29岁以下的网民占比高达53.4%。而电视方面，以年轻观众增多的暑期数据为例，34岁以下观众构成比例仅为33.1%，显著低于视频网站。主流观众特征的差异注定了两个平台的收视偏好的不同。
电视综艺节目获取高收视的逻辑是题材大众化，明星带动影响范围大等元素，形成家庭收视氛围，以获取最多的人、最长时间的收看。而网综获取高点击量的逻辑是靠精准定位目标受众，新鲜的话题助力。
这样的差异也体现在《快乐大本营》和《夏日甜心》中。在湖南卫视的平台上，《快乐大本营》是当之无愧的周六收视王：以9月份四期节目为例，根据CSM52城的数据，《快乐大本营》以1.66%的收视率均值完胜《夏日甜心》的0.56%。但在芒果TV端，《快乐大本营》四期节目点击量总和为1.4亿，而《夏日甜心》四期节目的点击量则高达3亿——由此可见，按照“电视逻辑”制作出来的电视综艺尽管有大牌明星坐镇，超高的收视表现，却也未必能在网络端呼风唤雨。
虽然转型并非一帆风顺，但以上几档节目依然存在“涅槃”重生的可能。在日前举行的芒果TV招商会上，《爸爸去哪儿》第五季、《妈妈是超人》第二季，以及《超级女声》的同门师弟《快乐男声》集体出现在2017年的节目单中。其中，《爸爸去哪儿》第五季的广告招商总额达到了1.45亿，《妈妈是超人》第二季为5300万，《快乐男声》达到了2亿元人民币。此外，湖南卫视另一档经典节目《变形计》也将转入芒果TV，将在2017年一季度播出。
