《阿凡达》剧照

在中国的电影行业，几乎每个环节都会抱怨自己是弱势的一方。资本方会抱怨说，自己总得讨好大导演大演员；制作方会抱怨说，市场想看什么自己就得拍什么，没有主导权。只是但凡能出声抱怨的，在行业里已经取得了话语权，有一些公司，尤其是幕后技术公司，只能待在演职员表的几行字里，默默无闻。

哪怕这家公司的老板是曾经拍出《阿凡达》的詹姆斯·卡梅隆。

2009年上映的《阿凡达》，至今还是全球票房最高的电影，在中国上映晚了半个月，依然有不少人凌晨时候，裹着大衣，冰天雪地里站着，等电影院开门。

电影从剧本大纲到正式上映花了13年，这时间里卡梅隆一方面忙着跟福斯公司磨预算，一方面就等着新技术的成熟。这新技术包括电脑动画、动作捕捉，当然也有3D。立体的潘多拉星球几乎征服了地球，这之后3D银幕越来越多，3D电影也越来越多。

在好莱坞，大片不但是票房炸弹，也是技术研发中心，最先进的特效技术都会先用在大片上，开始使用往往不赚钱，只算是为自己打了广告，靠这名声赚来新订单。只是往往这些特效技术未必满足得了导演们日渐膨胀的想象力，所以不少导演干脆自己成立了特效团队，比如著名的工业光魔和维塔数码。卡梅隆在《阿凡达》之后也成立了自己的特效公司：卡梅隆|佩斯集团（CPG）。佩斯是他的朋友，2011年俩人一起成立了公司，主要提供3D技术和设备支持。

第二年，卡梅隆来了中国。那时候是北京电影节，聚拢了中国电影行业不少头面人物。卡梅隆参会、讲演，行程满满当当。

那时候《阿凡达》留给观众的震撼还没褪色；《泰坦尼克号 3D》正在热映，并即将取得1.5亿美元的票房，占了海外总票房的一半，几乎是美国本土票房的两倍；而在年底，卡梅隆或许会看到一份报告，上面说中国电影市场继续高速增长，超过日本，成为全球第二大电影市场，并可能在五到十年里超过美国。

这些事实都会让他确信，在中国开一个分公司没有错。在他来中国期间，卡梅隆|佩斯集团正式落户天津。八月份，詹姆斯·卡梅隆再次来到天津，说“中国是好莱坞电影的第二市场，中国也是 3D 技术的未来，是我事业的新起点。”

詹姆斯·卡梅隆在天津

但是直到如今，依然很少有观众知道，他们眼中的“卡神”，在中国有一家公司。

CPGC（卡梅隆|佩斯中国集团）做的主要是幕后的工作。公司尽管2012年已经宣布成立，但因为报关、进关、审批等手续问题，公司直到2014年，才正式开始运营。

CPGC的团队人数不多，只有二十多个人，这其中有技术，有研发，有拍摄，有制作，还算上行政人员。这差不多只能维持公司基本的日常运作。CPGC总裁程信森说公司没必要平时养一大堆人，公司目前依然是采用项目制的方式，当公司有项目的时候，会找到其他团队合作。

如今CPGC的项目依然以影视为主。早先，他们负责为《西游记之孙悟空三打白骨精》提供3D直拍技术。3D直拍就是原生的3D拍摄方案，他们会提供3D直拍设备，提供人员，提供技术解决方案，用两个摄影机，根据不同的角度和距离拍摄同一组画面，最终合成为3D画面。

这是目前CPGC展现在大众面前的主要成果。不过他们还在酝酿着更多计划。他们已经同阿里影业达成合作，参与拍摄《三生三世十里桃花》，同时还会参与一些其他项目，但名字暂时不能透露，同时，程信森说CPGC已经在同湖南卫视合作，准备录制 3D 电视节目，“把 3D 的科技从电影院搬到家里去”。

在技术方面，CPGC也与美国保持着同步。他们会和美国团队经常沟通，美国的最新技术、设备也会及时传到国内，CPGC总裁程信森说：“我们的设备，他们（美国方面）的设备，我们流程和他们（美国方面）的流程是一致的。”

他们的技术也确实得到了观众的肯定，在《西游记之孙悟空三打白骨精》上映后，3D效果部分确实赢得了不少好评，豆瓣网友“王小帅”在评论里特意指出“3D效果好”。

CPGC正式运营不过两年，期望他们声势烜赫有些苛求，但相比美国总部，他们在中国这个飞速发展的市场上，依旧显得人微言轻。

成立两年的时候，在好莱坞，CPG已经在和顶级导演的顶级项目合作，除了卡梅隆自己的《阿凡达》以外，马丁·斯科塞斯的《雨果》和李安的《少年派的奇幻漂流》都用了CPG的技术，通过相应设备，直拍3D而非后期转制成3D，这些电影也都获得了各自年度的奥斯卡最佳摄影奖。截至2013年4月，CPG支持的影片已经在全球获得了85亿美元的票房。

CPG来到中国，看上的自然是中国电影市场扩张带来的3D技术广阔的应用前景，但如今，市场的确在扩张，但CPGC并没分得期望的那块蛋糕。《三打白骨精》取得了12亿的票房，但在同档期《美人鱼》的光环遮蔽下，却显得黯然无光——《美人鱼》取得了近34亿票房，而且用的只是成本低廉的2D转制3D技术。同时，《三打白骨精》的特效也没能挽救口碑，最终电影豆瓣评分只有5.7分。

《西游记之三打白骨精》剧照

以现在的中国市场来说，有没有3D很重要，但3D效果好坏没那么重要。

3D对中国电影的重要更多体现在票房上。根据相关数据统计，3D电影比2D电影贵5元左右，差不多能为影片多带来15%的收益。并且，对于一部分观众来说，影院和电脑（手机、平板电脑）的区别，就在于是否能看3D。至于3D质量的好坏，并没有太多人重视，《谍影重重5》转制3D引来大范围的不满，但在此之前，《环形使者》、《超体》以及明确反对3D的诺兰监制的《超验骇客》，在大陆上映时都相应转制成了3D版本，甚至2009年上映的《2012》，还特意转制成3D版本，独家在大陆再次上映。

《谍影重重5》剧照

当程信森去讨论项目的时候，“投资人在影响着制片人，制片人在影响着导演等等，大家有时候讨论，第一先讨论演员，第二讨论档期，最后才讨论到整个技术问题”，演员的片酬往往能占到电影成本的50%，而程信森团队拿到的钱，通常会在电影预算10%以内，最终在电影里，他们也只是“鸣谢”下面的一行字。

卡梅隆可能没意识到，中国电影的飞速发展，原因之一正是因为“不重视特效”。特效意味着高成本、高投入、长制作周期，但在中国，最能获得高票房的并不是视效大片，而是中等成本喜剧电影，如前所说，3D 不过是用来提高票价的手段而已。用这种“轻装快跑”的方式，中国电影迅速攻城掠地，在与进口片的竞争中取得了一定的优势。

市场是CPG来到中国的原因，但市场同样是让它发展受阻的重要因素。

面对这样一个市场，他们一边研究技术，一边推广技术，同时在等待市场变得成熟起来。在天津，CPGC建造了一个展示店，“从用的设备，工艺材料都不是往商业的方式去走”，以不计成本的方式，做出来最好的 3D 体验效果。他希望能让更多的从业者认识到，什么是好的 3D，能让他们有意识地往这个方向努力。他甚至希望未来CPG能够成为3D标准的制定者，由他们来把控3D的质量，“就好像杜比认证一样，拥有自己的CPG认证”。

但倘若普通3D就能赚到钱，为什么他们要用好的3D？CPGC还要给出一个足够令人信服的理由。越来越多的特效人员，从前期开始便参与进电影筹备，而观众对劣质3D的容忍度也越来越低。

程信森觉得，中国有这么大的市场，工业也一定会向着好的方向发展，只是还需要不少时间去努力。