7 月 14 日，国家体育总局正式下发《体育产业发展“十三五”规划》( 以下称《规划》)。在下一个五年中，体育产业总规模将超过 3 万亿 , 从业人数超过 600 万人 , 产业增加值在国内生产总值中的比重达 1.0%。要知道，2015 年中国体育总产值约为 4000 亿元人民币，体育产业增加值在 GDP当中占 0.48%。这一规划的出台被视为是体育产业的加速器。而在此前国务院下发的 46 号指导意见中制定了2025 年中国体育总产值达到 5 万亿元的目标。换言之，未来 10 年，中国体育产业的年增长率需超过 20%，远超GDP 增幅，发展潜力巨大。

在易凯资本发布的《从1.5万亿到5万亿：中国体育市场的蛋糕怎么分》报告中，将体育分为观赏性体育（即职业体育）和参与性体育。报告认为，观赏性体育将从3000亿元增长至1.6万亿元，参与性体育将从1.2万亿增长至3.5万亿。

资本

盛宴

在“5 万亿”的大蛋糕吸引下，华人文化、万达、乐视、腾讯和阿里等资本纷纷高调进场，国内和国际并购轮番上演。其中，万达出资 10 亿欧元收购瑞士盈方体育传媒，以 4498 万欧元的价格收购马德里竞技俱乐部 20%的股份，以 6.5 亿美金收购世界铁人三项公司；并与国际足联和国际篮联达成合作，谋求在亚洲和中国开发新的IP 赛事。华人文化以 80 亿“天价”买下中超版权，并围绕版权构建足球的生态体系；腾讯 5 亿美元签下 5 年NBA 独家版权；乐视体育从版权、内容、硬件到下游增值服务构建乐视体育的生态；阿里体育在电竞、橄榄球、拳击等领域表现活跃。

中国资本 2015 年在境内外体育市场的并购量大幅增加，其中金额在1000 万元人民币以上的就有 33 起，总投入近 400 亿元人民币，与上一年相比，并购笔数增长 50%，金额增长2 倍以上。从 2015 年初到现在，中国买家投资或并购的海外足球俱乐部多达13家，ICC（国际冠军杯）、UFC（终极格斗冠军赛）、Formula One（F-1，世界一级方程式锦标赛）等也纷纷开始在中国寻找买家（或联合买家）。

资本巨头围绕体育上游的赛事IP、俱乐部等领域，上演了不折不扣的资本盛宴。

体育产业在资本市场表现也很亮眼。2015 年 11 月挂牌新三板的体育之窗，在今年 6 月 1 日完成了 9.5 亿的定增。在 6 月底公布的新三板创新层名单中，体育企业达到 6 家。

谁是

赢家

谁将有机会成为未来中国体育市场的赢家？

未来能够攫取到中国体育市场成长果实的会有两类玩家。一种是“大而全”，一种是“小而美”。

“大而全”指的是那些以体育版权和媒体平台为基础的体育生态型公司，比如站在风口浪尖的乐视体育。苏宁、阿里、暴风、腾讯、爱奇艺、万达都有向这个方向发展的可能。“大而全”生态路线的玩家们在媒体平台之外还会去尝试进入赛事 IP 和俱乐部运营、体育智能硬件、智能体育场馆联运、体育O2O 等多个领域，但它们有两个挑战需要面对：一是前期都需要巨额投入砸版权以获取流量，而这些版权投入在付费用户市场发展到一定规模之前很难收回，因此必须做好长期投入的心理和财务准备；二是走这条路将非常依赖运营，因此核心团队的创业精神和综合运营能力将非常重要。

2016年1月27日，乐视体育宣布，以 3 亿元收购中国最大的体育主播直播平台——章鱼 TV 全部股权。该收购标志着乐视体育在完成全球体育赛事版权布局之后，2016 年将瞄准发展迅猛的 UGC 直播重点发力，进一步巩固乐视体育在体育视频内容和直播方面的领先优势。

此前，乐视体育打败了万达、阿里巴巴、李泽楷旗下的 NOW TV 等资本大鳄，以天价买下香港英超 3 年转播权。坊间传闻，乐视体育的竞标出价在 4 亿至 6 亿美金之间，是李泽楷旗下 NOW TV 的 2 到 3 倍。对此，乐视体育 CEO 雷振剑表示：“具体是多少没法透露，不是网上盛传的 4 亿美金，但肯定比 2 亿美金高出许多。”

在一番跑马圈地之后，至 2016 年上半年，乐视体育拥有 280 多项版权内容，一半以上为独家版权内容，并已实现年均 4000 场的赛事直播。乐视体育不断增长的比赛转播权涵盖了足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等赛事。

“小而美”指的是在某一个具有高速成长性和未来绝对市场规模的领域（如体育联盟和赛事 IP、体育明星经纪、体育大数据、健身和运动社交等）里深度耕耘并且形成一定规模和进入壁垒的玩家。这类玩家既可以保持独立发展，也可以长到一定阶段后汇入那些体育生态公司，成为“大而全”的一部分，让“大而全”变得更大更全。

2016 年 1 月 25 日，搜达足球（北京求之易数据有限公司）获得近 4000万元投资。搜达足球成立于 2004 年，是国内成立最早的专业足球数据公司，数据合作伙伴包括门户网站、电视台、中国足协国管部、广州恒大淘宝和北京国安乐视足球队等。

在积累 12 年的数据库和数据应用经验的基础上，搜达足球摸索出了一整套专业严谨的数据分析和预测方法，“大数据直播”越来越近。可以想象的场景是，未来德国队和阿根廷队的足球比赛中，观众能在屏幕里实时看到每个球员的跑动距离以及射门次数等数据。“大数据”技术能够把这些细节实时加入到体育直播当中去，配合移动设备与电视的多屏呈现，无疑会增加观看的趣味性和互动性。

宏远时代体育产业集团切入的则是体育培训市场，它们为 5-18 岁青少年提供专业化、标准化的体育培训服务，至今已有 2000 多个专业培训班，覆盖北京、上海、深圳、广州，及哈尔滨、杭州、武汉、成都等 21 个一线及省会城市。宏远时代成立于 2010 年，当时正是越来越多的家长刚开始意识到体育对孩子的重要意义之时。

体育培训产业应该是目前体育产业里商业模式最清晰的项目，市场也足够大，根据德勤 2016 年的教育产业报告，2015 年中国 K12 培训产业市场规模达到 1800 亿元，并预计在 2020年达到5000亿的市场规模。除此之外，体育培训也是极具价值的流量源头，这些青少年常年跟随机构学习，可以预见他们将对机构有比较高的忠诚度，围绕青少年社群还可以继续开发赛事、装备、智能硬件等等，都是体育培训产业的延伸利润增长点。宏远体育称，围绕体育培训这个核心，将来会发展“培训 + 场馆 + 赛事 + 电商互联网”的全产业链体系。

困难

犹多

在看好体育产业 5 万亿远景的同时，体育产业在当下面临的诸多困难也不容忽视。

政策落地情况难。46 号文提到，到 2025 年人均体育场地面积 2 平米。但 2003 年人均 1.03 平米所对应的体育产业产值，与 2025 年人均 2 平米时所对应的体育产业产值相差 20 倍之多，这显然存在很大问题。对于社会空间资源支撑要求极高的体育产业而言，需要足够的社会空间来支持，体育场地人均面积只增加一倍，产值要涨20倍，这样的政策到底该怎么落地?

此外，政府投入相对匮乏。研究美国上世纪七八十年代的职业体育可以发现，90% 的俱乐部的比赛场地系政府全额建造。到现在为止，多数州的职业俱乐部修建体育场，政府依然会提供一部分资金，甚至拿国家体育税补贴。此外政府还会帮体育场修基础设施，比如停车场、道路等。政府把职业体育作为一种公共产品进行大量的公共资金投入，这是美国近 40 年来所一直持续在做的事情。但中国政府的体育投入从上世纪 80 年代到现在大约停留在每年的国家财政的千分之四左右。投入的不足导致很多地方上的大型体育馆，除了租给专业队训练，就只能把大门紧紧关上。

更大的问题在职业体育与社会的脱节，体育赛事服务体系不健全，难盈利。美国四大联盟去年总共挣得260 亿美元，其中橄榄球 96 亿美元，棒球 79 亿美元，NBA 48 亿美元，冰球 37 亿美元。而中国几乎没有持续盈利的赛事，赛事不盈利是当下中国体育产业最大的困局。2014 年 10 月的南美超级德比杯由巴西、阿根廷在北京鸟巢体育场对阵，即便是这样的比赛也是赚吆喝，没有盈利。事实上2015 年 134 场马拉松赛事，业内人士认为也仅有 10 多场实现了最终盈利。几乎所有的体育大国都将俱乐部当成一个产业来运作。事实上，中国现在还远没有建立职业体育俱乐部运营体系，而只有训练、比赛体系。

体育人口比重低也是一个问题。国务院刚刚公布的全民健身计划（2016—2020）提出，中国要在 2020 年实现每个星期锻炼一次的达到 7 亿人，经常锻炼的人达到 4.35 亿，跟 46 号文提出的 2025 年经常锻炼人数达到 5 亿人正好相匹配。但是，我们消费人群非常不足。举个例子，足球和篮球作为中国市场最大的两个职业体育项目，每年观众在 500 万人次左右，但是美国棒球项目一年的观众人数在7000万人次以上，这个差距是十分惊人的。

警惕

过热

除此以外，资本的狂欢也带来了投资过热、非理性投资等问题。

一份行业内的调研显示，截至2016 年第一季度，整个体育以及市场发生融资的公司，其中有 82% 处于天使和 A 轮，这说明这个产业处于早期阶段，商业模式并不清晰，市场需求也没有被释放。为了拿到融资，刷单、数据造假的情况也屡见不鲜。

去年 9 月，“燃健身”和市隐晓居瑜伽舍的罗生门开始在微信流传。市隐晓居瑜伽舍的创始人刘志毅称，他的瑜伽舍在 6 月加入“燃健身”，随后一位自称是“燃健身”App 市场推广的孟超先生找到了刘志毅，并不断暗示和鼓励瑜伽舍去刷单，并表示公司现在正寻求融资，希望在交易数据上能够有所突破，并给刘志毅的瑜伽舍制定了每个月的交易量。在这样的情况下，刘志毅配合燃健身进行刷单。

而就在 9 月 11 日，燃健身忽然停止了结款，此时是市隐晓居瑜伽舍在里面的款项最多的时候，总共 22 万。根据市隐晓居提供的结款数据，此前 2万 -3 万元的结款提现都很顺利，但是到了 5 万 -6 万元的结款金额时便不能再提现。刘志毅称，“估计是没有获得新融资，燃健身的资金出现了问题”。燃健身方面则认为，市隐晓居提供的数据正是他们的刷单金额。

10 月，燃健身取消了所有补贴。而 2016 年以来，在网页上几乎已经搜索不到关于燃健身的任何新消息，其微信号更新也变得极其随意，有时候五六天更新一次，有时候两三天。

体育产业本身是长线投资，也是典型的由政策和资本推动的行业，当下体育产业的商业模式还需要探索。现阶段行业内的体育公司，大多盈利规模和持续性相对较差。一级市场较高和混乱的估值体系，和二级市场发生背离及倒挂，真正的体育公司在二级市场 IPO、并购、借壳等证券化的道路还有待时日。