去年年底，谢涤葵离开湖南卫视后，坊间对他主导的制作公司一直充满好奇。 这个名作“皙悦传媒”的公司，成立于2014年2月，起初一直作为电视湘军的一份子在社会上打拼。
彼时，公司由谢涤葵的哥哥谢涤钢打理，谢涤葵身为顾问；而如今，谢涤葵的身份已正式转换为公司的CEO。
搞得好能上市，搞不好会倒闭
截至目前，皙悦传媒已经参与制作的节目主要有《我们15个》《约吧！大明星》《我们战斗吧》《闪亮的爸爸》《侣行2》斯里兰卡爱情朝圣之旅、《荣誉之战》等。
皙悦传媒目前接的项目基本上都以承制为主，也在研发、寻找一些好的项目，条件成熟时会考虑作为投资方介入。
公司团队规模80人左右，以编导为主，90后居多，主要由三部分构成：一是通过做《我们15个》得到锻炼和提升的人；二是从湖南招聘过来的“湘军”；另一部分则是为新项目招来的社会团队。
在谢涤葵看来，培养和磨合年轻团队是公司现阶段最紧要的任务，因为节目制作的核心是人，“什么样的人就会做出什么样的节目”。
要用项目培养团队，没有实战经验，纸上谈兵没有意义。“我们经常一起开策划会，做节目复盘，会针对他们的问题提出具体的意见和建议。”
经过几大项目的历练，皙悦传媒的团队正在不断壮大与成长，谢涤葵也见识了年轻团队的独有气质，“85后更懂得镜头使用，而90后脑洞大开”。
对于团队里90后小孩的脑洞大开，谢涤葵是认可的，但又审慎客观。“年轻团队的优势是有激情、有想法、没有束缚；劣势就是经验不足，有些东西想得比较好，但理想和现实是有差距的，而经验需要经过岁月的积淀和项目的洗礼。”
“我自己还是想做一些能够触动人心的节目，希望皙悦做的节目能够形成独有的气质，能够反映出真实的人性和情感。这些创作理念需要通过一个又一个的节目来实践。”他表示。
关于皙悦传媒发展的目标和未来，谢涤葵耿直不改：“搞得好可能上市，搞得不好就会倒闭，可能性很多，每种可能背后都是一种全新的刺激和挑战。”
不觉得自己有多了不起
“电视综艺其实没有门槛，这是一个‘乱棍打死老师傅’的行业。不能因为自己是个优秀制作人，就觉得有多了不起。我做的节目不一定比年轻人做的节目好看，相反，一定要吸收他们的意见和建议，电视产品毕竟是做给年轻人看的。”谢涤葵说。
去年6月底，皙悦传媒携手腾讯视频、东方卫视联合制作的《我们15个》话题热度和口碑都很不错。
而网综《约吧!大明星》是谢涤葵自主创业之后的首秀。节目拍摄强度和难度不亚于电视综艺节目，每次拍摄三天，制作出每期节目时长45分钟左右的两期节目。
节目最大的挑战和看点在于不可控性，“我做真人秀从来都是没有剧本的，我们只对规则进行设定，让嘉宾自然、自由地去发挥。”
谢涤葵坦言，《约吧！大明星》的唯一不足就是模式性太弱，操作起来比较困难，“第二季考虑加入一些研发模式点，让它更具有模式性，让它的特点更加鲜明。”
《我们战斗吧》是谢涤葵离职后第一次以总导演的身份回归电视荧屏，节目由千足传媒、江苏卫视共同出品。
“我是5月初接的这个项目，7月中旬定档要播出，时间非常紧张，准备时间不够充足一定程度上影响了节目的水准。”
谢涤葵坦言，《我们战斗吧》的本土化改造是一个绕不开的坎儿，原版是素人真人秀，既要把综艺感加进去，又要保持原版模式的紧张、刺激，确实是一个挑战。
“第一次录制时，我们设计了很多紧张、刺激的内容，挑战项目之间环环相扣，很快发现实操难度太大，而且国内观众对强剧情真人秀需要有个适应过程，于是及时加入了综艺和搞笑的元素，这是一种比较现实的折中选择。”
乐在其中，够嗨就行
离职创业的广电人越来越多，身处其中的谢涤葵淡定地表示，没想过要把公司做得多大，也不会刻意跟别人比较。
因为市场极其残酷，在市场上，影响成败的因素很复杂，模式设计、执行、平台选择、款项保证、节目宣发等各方面因素都有可能导致节目偏离原来的轨道。
但谢涤葵能够肯定的是，“公司的重心是要打造拳头产品，以在行业里站稳脚跟。目前来看，选好项目、带好团队是最重要的”。
从埋头做内容的创业者，到成为内容创业公司CEO，全面负责公司和团队的运营、管理，这种身份的转换让谢涤葵深感压力，“为了盘活整个公司，不能根据自己的喜好选择项目，压力再大也要尽力做好项目”。
压力只是一个方面，与之相对的是他很享受目前忙碌的工作状态，“现在自由度更高，每做完一个项目，都有自我调整、休息的时间；如果继续待在体制内按部就班地走，会失去体验更多可能的机会。”
至于很多人关心的行业下一个风口会在哪儿，谢涤葵表示一切由观众的口味决定：“不管你是益智类、竞技类还者音乐类，观众对题材都不会很在意，只要他们觉得好看、够嗨就行。”
“做这个事情的乐趣在于，你有一个好玩的想法，加上真诚的表达，嵌入合适的音乐，然后就可以撩拨观众们最柔软、最敏感的神经，让他们该哭的时候哭、该笑的时候笑，这种成就是无与伦比的！”
