据《金融时报》消息，音乐视频网站Vevo已聘请高盛计划从投资者手中最多融得5亿美元。该消息提供者表示Vevo计划融资3亿-5亿美元用来开拓国际市场、做潜在的收购以及研发新的移动及电视服务。对此消息，Vevo不予置评。

Vevo于2009年底正式上线，环球音乐和索尼音乐分别持有超过40%的股份，Alphabet（Google）和阿布扎比媒体公司分别持有Vevo小部分的股份。

当初华纳拒绝与索尼和环球一起投资这家公司，这也使得Vevo一直缺少来自华纳的曲库。近年来，随着Vevo的发展，越来越多的用户习惯于通过这个平台看MV。本月初的消息显示，Vevo也终于拿下了来自华纳的授权。

调整方向，发力内容和体验

一直以来，Vevo都像只是YouTube下的一个子频道，尽管在YouTube上拥有别的频道无法比拟的收看量，但是自己网站却没有太大的流量。有人分析这与Vevo没有华纳的曲库相关，毕竟作为专注在音乐领域的视频网站，曲库不够全不够大，会很难发展下去。

但谁会甘心一辈子生活在阴影之下呢？从去年开始，Vevo开始向着独立运营的方向发展。

最先一步是招来了曾在BBC负责网络视频的Erik Huggers，他领导设计了BBC iPlayer。Erik出任Vevo CEO后第一次亮相就表示，正在与华纳进行洽谈，这被视为Vevo向独立运营进发的重要一步。

随后Vevo就聘请了前BBC Radio 1的领导人Andy Parfitt作为内容和节目临时负责人，Parfitt拥有在BBC30年的工作经验。彼时，Huggers说道，“Parfitt在BBC Radio的数字化领域扮演了非常重要的角色，Andy的加入将帮助我们更快速地进入这一领域，并且能够更好的规划我们未来的发展。” 这一步则是向着原创内容进发。

Erik Huggers上任不到半年，Vevo又收购了视频流媒体平台Showyou，Showyou被称为重新定义手机视频广告的平台，成功建立了视频博览这一功能，将其收入囊中可以帮助Vevo在手机视频领域更好的发展。

到了今年2月，Vevo正式宣布推出自己的无广告订阅服务，同时还暗示将打造原创节目，并以移动端为重点，重新设计如何更有效的发现音乐。之后就在6月正式上线了自己的移动APP，以此来为自己的平台导流。

本月初，Vevo终于啃下了最难啃的一块肉——获得了华纳音乐内容的版权。《金融时报》解读道，经过这一次合作，Vevo可以正式与其他音乐流媒体展开竞争了，并且也进一步减少其对YouTube平台的依赖性。

除此之外，Vevo还明确宣布将提供原创内容和精选歌单，并在技术上升级，使用户在观看音乐视频时，有了像Snapchat风格的垂直视频选项。这既是为自己的订阅服务做努力，也在为独立应用吸引用户。毕竟此前YouTube是Vevo的流量入口，Vevo想要有更远的发展，独立发展是关键条件之一。

而对于“Vevo将可能成为YouTube的竞争对手”这一命题，无论是Vevo还是Google都不太赞成，因为双方共享视频播放的收益，每一次在YouTube上看Vevo的视频，双方都将得到收入。

“Google是Vevo的投资人，我们是携手为全世界艺术家和粉丝建立联系的关系。”一位Google发言人说道。

音乐视频不好做

目前Vevo在14个国家地区提供服务，每个月有至少4200万人会浏览Vevo上的音乐视频。Vevo表示其每月有180亿的浏览量，60%来自移动端，并且YouTube上观看量最多的10个视频，有6个都来自Vevo。

确实，Vevo现在已经拥有了不错的成绩，也有了十分“靠得住”的背景，但在竞争激烈的音乐视频领域，Vevo也很难占到什么便宜。

去年Apple Music就通过和Taylor Swift合作播放了其巡演电影，并在今年3月确定要为Dr.Dre拍摄迷你剧。同样，自带流量的Facebook也在今年5月推出新产品Slideshow，用户可以借助该产品，用华纳提供的音乐为其相册和视频配乐。

Spotify也早在今年1月正式推出了视频功能，并且推出了12套全新节目，之后也计划引入更多喜剧和动画片系列的原创视频内容。

亚马逊也不甘落后，视频服务对个人用户推出了“AVD Stars Program”的奖励机制，每个月将会为100个最受欢迎的内容制作者提供总共100万美元的奖金。

以上的所有消息都围绕音乐视频展开。虽然这些玩家不是Vevo MV的直接对手，但大家都已经在加快布局视频领域。这背后的动机，无非还是在争夺用户的时间。从这点来看，大部分普通用户并不会长时间只看音乐视频，反倒是音乐爱好者会看更多与音乐相关的其他视频内容。所以，仅有音乐视频的Vevo其实危机重重，能否杀出重围还未可知。

根据Strategy Analytics的一份研究报告显示，今年美国视频流媒体的营收将增长11.9亿美元，同比上升22％达到66.2亿美元。不过该成绩要略低于去年12.1亿美元的涨幅，而这也是美国视频流媒体服务的增长首次出现收缩状况。

视频流媒体确实已经成为目前的趋势，音频流媒体都纷纷加入战局，这也使得做音乐视频的Vevo无形中多了不少竞争对手。而且，做视频网站的烧钱程度不是一般平台能承受的，至今流媒体领域只有Netflix凭借订阅服务盈利。

Netflix的优势显而易见， 截止到2016年第二季度，Netflix已经拥有8300万订阅户，在超过190个国家上线，每天累计播放内容1.29亿个小时。

Netflix也在砸钱布局原创内容。

2016年，Netflix在节目内容上投入50亿美元。也就是说只有拥有了质量上乘又数量庞大作品的Netflix，才走通了付费盈利模式。其他平台要想效仿、追赶Netflix，目前来看还很难。