2019年的最后一天,华谊兄弟官微发布了《不忘初心,牢记使命——华谊兄弟副董事长、CEO王中磊致全体员工的一封信》。信中写到:抛开《八佰》档期调整不说,华谊兄弟电影主投主控项目今年一片空白。作为一家以内容生产为核心竞争力的传媒公司,这样的失误堪称致命。
“致命”,这两个字非常沉重。可是这样一封读起来有些沉重的信,直到发出两天后才在全网发酵,这足以说明,华谊兄弟(简称:华谊)已经不像曾经那样,一举一动立刻受到瞩目。
作为此前的民营影视公司龙头,华谊自1998年投资《没完没了》和《鬼子来了》开始进入电影行业。
迄今为止,二十五载。
而这二十五载,正是内地电影环境的变迁史。
在这个过程中,不断有新公司从异军突起,到由盛转衰,再到销声匿迹。相较于它们的起起伏伏,华谊在绝大多数时刻位于头部位置。
首先以内容导向看,拍摄大导演和大明星参与的大制作、和好莱坞“六大”合作、开辟市场新类型、打造商业片IP、扶植新导演,在这几个方面,华谊均有先河或者爆款。
其次在市场策略看,保底发行、推广批片、布局海外业务和开发文旅项目,都做出了一定的成绩。
第三于档期开发看,能够激活贺岁档和春节档的票房潜力,离不开华谊出品的电影。
日前,烹小鲜(pengxx01)统计了2001年以来,华谊主出品的华语片年度票房TOP20,总计共34部。毫无疑问,这些电影都是行业变化的见证者。
上表里,华谊主出品的34部电影中,有21部为华语片年度票房前5,平均每年至少1部。这其中,冯小刚导演的电影有12部。
1997年12月24日,由冯小刚执导的电影《甲方乙方》在内地正式公映,票房为3600万,打开了内地的贺岁档市场。自此,内地的市场进入到了贺岁为王的时代,每一年的华语票房冠军均是出于此档期,直到2013年被春节档的作品取代。
正如王中磊在信中所言,《甲方乙方》唤醒了他心中的电影执念。此后,华谊的经营方向转为影视制作,并且开启和冯小刚近20年的长期合作。形成了“冯小刚+贺岁片+华谊”的大片标签。
21世纪初,华谊还叫华谊兄弟广告公司,凭借冯小刚的金字招牌,一跃登上了民营公司的头部位置。之后,也开始陆续投资其他导演的作品。
2001年出品的《大腕》,以4300万的票房成为了年度华语片票房冠军,内地市场的季军,仅排在《珍珠港》和《霹雳娇娃》之后,而2003年出品的《手机》,直接拿到了当年的票房总冠军,5300万的票房将《哈利波特》系列、《黑客帝国》系列、以及《无间道》系列的续集牢牢踩在了脚下。
而后,华谊与冯小刚合作的电影继续在市场上大卖,在2018年以前,未跌出过华语片票房前5。
不过在那时,“冯小刚+华谊”并不是唯一深度合作的导演与公司,比他们更早的是“张艺谋+新画面”。
相较于华谊,新画面要“专一”很多,只投资出品张艺谋一位导演的电影。从1996年的《有话好好说》到2011年的《金陵十三钗》,15年的时间里拍摄了11部电影。
2002年,由新画面出品,张艺谋执导,李连杰、梁朝伟、张曼玉、陈道明、章子怡、甄子丹共同主演的《英雄》,开创了华语商业大制作的先例。影片的国内票房高达2.5亿,全球票房累计为1.77亿美元,创造了华语片的多个“第一”。
随后,“大导演+大明星”的大制作电影开始在内地流行起来,并且在市场均有极佳的表现。
比如张艺谋后来的《十面埋伏》《满城尽带黄金甲》《金陵十三钗》、冯小刚的《夜宴》、陈凯歌的《无极》、徐克的《七剑》《狄仁杰》系列《龙门飞甲》、陈可辛的《投名状》《十月围城》(监制)、李安的《色戒》、吴宇森的《赤壁》系列《剑雨》(监制)、姜文的《让子弹飞》、陈嘉上的《画皮1》、陈国富、高群书的《风声》。何平的《天地英雄》、尹力的《云水谣》等。
在这里面,《天地英雄》、《狄仁杰》系列和《风声》皆为华谊投资出品。其他民营公司例如新画面、博纳、小马奔腾、星美等,也各有合作不错的大导演。
而这些电影中,《画皮1》带动了内地演员上位,特别是主演陈坤、赵薇、周迅,他们在后来直接挑起了商业片大梁。《满城尽带黄金甲》和《十月围城》则引领了“流量”入局的风潮,前者邀请了当时最红的歌手周杰伦出演男二号,后者邀请了“超女”李宇春担任女一号。
另外,“巨星”在这个时期也有强大的号召力。在大制作之外,成龙、李连杰、周星驰的电影也是屡屡占据票房排行榜前列。2012年,由华谊出品,成龙主演的《十二生肖》以8.81亿的成绩获得了华语片年度票房亚军。
时至今日,大导演在内地的电影市场依然有号召力,只是占比越来越低。这与华语电影的发展与观众口味的提高息息相关。
2019年,华谊与冯小刚合作的新片《只有芸知道》依然在贺岁档公映,票房仅收1.56亿。而未公映的《八佰》,虽然类型为近些年流行的主旋律,但是本质是也是以大导演为主的大制作电影。
从2000年至2011年,华语票房冠军都是被大导演的大制作亦或是巨星电影所占据,直到2012年《人再囧途之泰囧》(以下简称:泰囧)的横空出世,这种现象才被终止。
《泰囧》在当年收获了12.67亿的票房,直接将华语电影的纪录提到了10亿的门槛。这部电影的大卖,催生了喜剧市场的更加火爆,以及新导演有更多机会,更让出品公司光线影业跻身民营影视公司的第一梯队。
不单是《泰囧》,其实在贺岁为王的后几年,市场上已经陆续有新类型和新导演的电影出现。
2006年,导演宁浩以350多万的成本,拍出了电影《疯狂的石头》。影片以黑色幽默的风格受到了观众的喜爱,最终票房为2350万,创造了小成本电影的奇迹,也为宁浩在日后的大爆奠定了基础。
2009年9月16日,由韩三平、黄建新执导,百余位明星参演的新中国成立60周献礼片《建国大业》正式公映,影片收获了4.3亿的票房,为年度华语片冠军。
《建国大业》在市场上大获成功后,主旋律电影逐渐成为了主流商业片类型。对此,民营影视公司中,博纳影业功不可没。自2014年出品的《智取威虎山》后,博纳在制作主旋律类型片上,几乎全部叫好又叫座。
同年,由金依萌执导、章子怡、范冰冰主演的《非常完美》开启了内地小妞电影的先河。
2010年,华谊出品了新人导演陈国辉的爱情电影《全城热恋》,“大明星+分段式”的结构效仿了著名英国圣诞片《真爱至上》,票房达1.33亿,激活了情人节档期。随后,分段式的电影在以后也是层出不穷。
次年,华谊在中秋节期间又推出了同类型的电影《全球热恋》,由于观众已经没有了新鲜感,加上质量不佳,影片的票房未尽入任意。但是在2012年,由华谊出品,钮承泽执导的《爱love》,继续在情人节取得了不错的票房成绩。影片的女主演为大花旦赵薇、舒淇,男演员则汇聚了坊间传说被力捧的“天庭宴”。
2013年,华谊用8800万的保底价格拿到了周星驰执导的《西游降魔篇》的发行权,影片在春节期间豪夺12.46亿的票房,激活了春节档的票房潜力。此后,春节档取代了贺岁档,成为了最具票房容量的档期。
或许是拍摄都市爱情题材的经验已经成熟,华谊在2014年出品了新人导演田羽生自编自导的《前任攻略》,影片的票房为1.3亿。时隔两年和四年后,华谊接着出品了《前任》系列的第二部和第三部。三部影片的总票房为22.24亿,创造出了独有的“前任IP”。
同样在2014年,华谊推出的另外两部都市爱情片《微爱之渐入佳境》和《撒娇女人最好命》,票房成绩也在及格线以上,均超过2亿。
此外,还是在这一年,光线出品的《爸爸去哪儿》大电影在群雄逐鹿的春节档中爆冷杀出,将6.97亿的票房收入囊中。通过这部电影,华谊看到了爆款综艺改编电影的潜力,于次年推出了《奔跑吧,兄弟》大电影,斩获了4.46亿的票房。
推出新类型的同时,华谊也依然在和知名电影人进行深入合作,在冯小刚之外,还有金牌监制陈国富。从2009年《风声》起,陈国富为华谊主导了几个系列的商业片,有《画皮2》、与徐克共同主控的《狄仁杰》系列、冯德伦执导的《太极》系列。
而且在这期间,推出了新导演乌尔善。在2012年和2015年,由陈国富监制、乌尔善导演的《画皮2》和《寻龙诀》曾分别获得了7.03亿和16.82亿的票房,均为年度华语片前三。但是,华谊是《寻龙诀》的第二出品方,第一出品方为万达影业。
万达影业自2009年成立以来,经过了几年的摸索,掌握到了制作电影的门路。在2015年,连续创造了《寻龙诀》《唐人街探案》《滚蛋吧,肿瘤君》《夏洛特烦恼》等票房与口碑双丰收的市场爆款。万达影业的掌门人叶宁一时风头无两,而期间多次与华谊的合作,也为叶宁日后“跳槽”华谊铺垫了基础。
在万达影业进入正轨后,传统的五大民营影视公司正式形成——华谊、博纳、星美、光线、小马奔腾。
如今,华谊和博纳已经营超过20年,小马奔腾已不存在。在最近几年的电影市场上,市场上持续涌现出了更多新导演执导的新类型爆款,比如战争、科幻、动画、纪实等。部分影片直接让很多新公司“飞升”。
博纳影业成立于1999年,在华谊进入电影行业的次年,公司的创始人于冬曾经在2014年的上影节期间说过一句话:“电影公司未来都将给BAT打工。”
几年之后,这话一语成谶。A为阿里集团,2014年成立了阿里影业,推出了电商购票平台淘票票;T为腾讯,2015年成立了腾讯影业,在猫眼收购旗下微票儿业务后,与之达成了战略合作。目前市场上的电影,皆有这俩家公司的参与。
华谊作为民营影视公司的头部企业,在互联网公司成了影业的预备期或者初期,必然与之合作。2014年11月18日,华谊曾发布公告,宣布与腾讯、阿里巴巴达成战略合作,并披露了股权变动情况。
其中,阿里出资15.33亿,认购61,755,799 股;腾讯出资12.8亿,认购51,550,544 股份。在华谊之后,阿里与腾讯又投资了其他影视公司,启动了电影互联网大战。
除了与互联网公司形成战略合作,民营影视公司也将合作的范围触向了海外。在这方面,华谊创造了批片至今的天花板。2017年,印度电影《摔跤吧,爸爸》在国内创收了12.99亿的票房,影片由华谊旗下的华影天下负责发行。
彼时,华谊的电影发行工作正受到万达院线的制约,而《摔跤吧,爸爸》是华影天下首次发行的电影,不得失误。最终,凭借影片逆天的质量与口碑,发行公司得以“逆天改命”,顺利突破了万达院线的束缚。
值得一提的是,在当时,华影天下的董事长为叶宁,总经理为刘歌。在进入华谊之前,刘歌曾任职博纳影业发行总监、万达院线副总。再然后,跟着叶宁加入了华谊。
细细追溯,华谊是最早一批和海外进行合作的民营影视公司,2001年出品《大腕》,是华谊和好莱坞“六大”之一的哥伦比亚公司(现索尼影业)共同承制的。可是,早起跑却未必能始终领先,在博纳、阿里、腾讯、华桦等公司开始全球性参投好莱坞电影时,华谊被远远落在了后面。
而在实景联动层面,华谊遇到了同样的情况。现如今,文旅成为了影视圈一个热词,但是在2012年,华谊就有了“影视+实景”的策略,在海口观澜湖启动了冯小刚电影公社项目,意在建设一个集实景旅游、实体商业、影视拍摄三位一体的的综合性旅游区。两年后,园区正式开放。
而后,华谊又继续了建设了苏州华谊兄弟电影世界、华谊兄弟(长沙)电影小镇和和建业.华谊兄弟电影小镇。不过,虽然文旅的思维与执行力早于万达、融创等以地产为主营业务的公司,但是目前的经营情况不容乐观。
华谊以电影起家,在发展得风生水起后,曾提出过“去电影化”的战略反向,但是在执行之后,效果似乎未达到预期,促使他们的主营业务又回到了电影中。于是,“以内容为本”出现在了去年末王中磊给员工的信里。
最近几年,随着市场的飞速发展,很多新公司或者新导演仅靠一部电影既赚得满钵,但是也有很多公司在做出爆款不久后,很快陷入经营困境。毕竟,市场在变化,谁也不能永远坐庄。
而在华谊二十五载的历史中,充分反应了民营影视公司在发展中会遇到的一些问题。不管是主观元素也好,还是客观原因也好,华谊遭遇的各类状况都值得让业内研究参考。