从去年至今,税务风暴、限薪令、险古令监管措施等引发着一轮轮国内文娱行业“寒冬”的讨论。不过就在行业寒冬之下,网络视频行业的发展却是热度不减。尤其是进入2019年,各大视频平台动作频频,一方面继续争抢头部版权,同时也大力发发展自制内容、布局会员市场。

不久前发布的《2019中国网络视听发展研究报告》,也从行业层面对于目前视频网站的竞争格局进行了界定,提出:目前爱奇艺、腾讯视频和优酷居第一梯队;芒果TV和B站则因为各自特色的领域而稳居第二梯队;乐视视频、搜狐视频、PPTV、咪咕视频等众多的中小视频网站位于第三梯队。

不过眼下,身处各梯队的视频平台依然是新动作频频,刚刚趋于稳定的视频网站格局似乎又有了被打破的迹象。

二三线视频平台动作频频

试图做行业格局的挑战者

在当前的大环境下,不论身处竞争中的哪一梯队,形势都是十分严峻的,因此每一家平台都渴望突破,得到更近一步的发展,尤其是第二梯队的追赶者们。

从目前的情况来看,芒果TV正在筹谋扩大市场份额。今年,在综艺方面,根据招商会披露的数据,芒果tv制作播出的台网综艺加起来将超过30部。在独播剧方面,芒果TV也拿出了22部台网剧,势要补齐在剧集方面的短板。

而在2018年5月正式宣布回归的搜狐视频,以“小而美”战略为主导,在今年开年推出了自制剧《奈何Boss要娶我》、自制节目《送一百位女孩回家》等内容,在影视行业的“寒冬期”收获了一丝曙光。

与此同时,主打移动时代原生综艺说法的西瓜视频,今年以来在微剧和微综艺上动作不断。从年初的《一郭汇》到如今的《丹行线》《头号任务》,凭借着头条系在短视频、直播互动方面的优势,西瓜视频也站在了有利的起跑点上。

<<<芒果tv与咪咕抱团获得渠道、内容的优化

5月27日,中国移动耗资16亿,战略投资芒果TV的母公司芒果超媒,成为芒果超媒持股4.37%的第二大股东。从目前透露出的信息来看,未来双方或将更大力度的加深芒果TV与咪咕视频的合作,两大国有背景的视频网站即将要联手了。

尽管依赖于中国移动的强大背景,但咪咕视频本身并没有多少内容生产能力,在现有条件下不具备近一步上升的竞争力,而芒果TV则在自制综艺领域早有发力,《明星大侦探》《妻子的浪漫旅行》等都取得了不俗的成绩。合作之后,咪咕视频在内容上或将与芒果TV进行更深层次的合作。

而对于芒果TV来说,此次合作显然也为其提供了广阔的发展前景。

一方面,2018年移动手机端用户总数达9.25亿户,对于视频网站而言,这是一个庞大而稳定的用户量。同时,作为体制内的视频网站,其资金实力显然无法与BAT抗衡,此番获得了中国移动的投资,平台也将有更多的资金投入到制作领域,谋求更近一步发展。

另一方面,芒果tv的母公司芒果超媒,拥有包括OTT、IPTV在内的业务全牌照,这与中国移动在大屏业务、宽带业务等方面,具有很强的业务互补性。在中国移动入股之后,两者在业务层面、终端层面或将有更近一步的拓展。并且,5G被认为是视频行业的下一个风口,而中国移动即将作为第一批获得5G牌照的渠道方,届时,无论是技术或事运营,这一次的合作都将对于芒果TV的5G领域的布局和发展助力明显。

<<<搜狐视频布局三大自制剧类别

就在搜狐视频2019年的春季推介会上,张朝阳宣布“爱情甜宠”、“悬疑探案律政”、“喜剧”成为平台今年重点布局的三大自制剧类别,它们和搜狐视频旗下的其他“小众”自制综艺一起,承担平台扭亏为盈的重任。在退出高价版权采购两年多,曾经的同行者走入新拐点之后,搜狐视频试图以低成本的自制剧走出一条有别于头部视频平台的差异化之路。

对搜狐视频来说,“看美剧上搜狐”曾是它引以为傲的标签,黄金时期以《迷失》《越狱》《纸牌屋》等剧为牵引,吸引了大批用户和品牌广告的青睐。不过,从2014年实行外剧先审后播政策,到2016年平台收缩对版权剧集的投入,搜狐视频流失了不少用户。

不过眼下,随着贸易战持续升级,对于所有的视频网站来说,作为重要板块的美剧业务基本上被冻结了。今后,视频网站的发展将更多的是自制能力上的比拼,对于没法和BAT比烧钱的搜狐视频来说,这一次能否逆袭,有待市场的检验。

<<<西瓜视频动作频频逐步建立内容布局

在众多入局视频网站内容竞争的平台中,以短视频内容起家的西瓜视频是一个比较独特的存在。

去年8月,西瓜视频高调表态未来一年将投入40亿打造移动原生综艺IP。近一年时间里,西瓜视频逐步扩充视频内容品类。在版权采买方面,西瓜视频目前覆盖了电影、电视剧、综艺和少儿等不同垂直内容;在自制内容方面,打造出《考不好 没关系?》《大叔小馆》《谎言真探》等多档综艺内容,并成功反输卫视平台。此外,平台也先后上线了微综艺《我和哥哥们》《丹行线》《真话!真话!》等内容,为自己的内容矩阵又加一码。

今年,Vlog的流行似乎在视频内容的创新性上,给西瓜视频带来不小的启发。在不久前举行的金瞳奖西瓜视频专场上,西瓜视频提出了“精品短内容”的发展方向,试图为平台获取更多的专业内容创作者。

随着5G时代的到来,视频内容将会又一次站上风口,凭借着已经积累起的核心用户,在竞争激烈的视频赛道,西瓜视频正在逐步建立自己的内容布局。

谁会在视频行业竞争中逐渐落伍

最近两年,可以说是视频行业持续动荡,但又风口频发的两年。视频网站经历了流量、渠道、版权的竞争后,强者胜出弱者出局,与此同时直播和短视频平台迅速崛起,又向长视频领域发起了冲击。

在今年3月,媒体传出了优酷“裁员”“组织优化”等一系列传闻,对于刚刚出现人事动荡的优酷来说可谓雪上加霜。虽然之后,官方说法是事业部整顿 ,但此后围绕着阿里大文娱和优酷的传闻并未减少,甚至有说法是阿里可能放弃大文娱和优酷。

针对这一说法,阿里大文娱总裁、优酷总裁樊路远日前表态,阿里永远都不会放弃大文娱和优酷。但是,在愈发严峻的行业竞争形势下,阿里对优酷的耐心还有多少?只能交给时间去回答。

曾经阿里巴巴的确给优酷足够的资金支持,在2017年的优酷秋集上,俞永福就曾承诺对阿里大文娱投入无上限。当年热播的《春风十里不如你》的电视剧版权,优酷以高于竞争对手近3到4倍左右的价格将之收入囊中;此外,还拿下了《中国新歌声》《极限挑战2》《爸爸去哪儿5》等多档王牌综艺的版权。

然而就在优酷在版权内容上大肆“烧钱”的同时,与其处在同一梯队的竞争对手们,凭开始借着热播自制综艺和影视剧扶摇直上。而对于优酷来说,虽然也推出了“这就是”系列,但由于错过了热门综艺类型和会员红利,优酷的这一轮“反击”,结果却不如人意。

而热门内容优势的丧失,同时意味着用户被分流。截至 2018 年年末,腾讯视频订阅会员用户总数为 8900 万,爱奇艺为 8740 万。而优酷虽并未公布自己的会员数量,不过在2018年4月份,彼时还任职阿里文娱大优酷总裁的杨伟东被问起优酷有多少用户时,他坦言不太方便公布具体数据,但就发展趋势来看,会员数会超过7000万。但在当时,腾讯视频和爱奇艺的会员数已经超过了8000万,与两者突破一个亿的目标相比,优酷在会员这一领域上显然已经落在它们之后了。

优酷尝试着通过布局体育内容来突围,然而尽管在世界杯期间优酷的日活用户较此前有所增长,但最终没能让优酷走出困局。据阿里巴巴2018年第四季度财报显示,阿里巴巴当季收入1173亿元,其中大文娱业务贡献收入仅为65亿元。作为大文娱板块中的举足轻重的巨头板块,优酷的发展显然未能达到阿里集团的预期。

尽管在最新的数据报告中,优酷仍处于视频行业的第一梯队,但不可否认的是,在付费用户、日活用户等关键指标上,相比同属第一梯队的爱奇艺和腾讯视频,优酷正逐渐被拉开差距,视频行业三国鼎立的竞争格局中逐渐掉队。

拼自制、拼付费会员

成为视频行业竞争新方向

国内的视频平台走过十余年的发展历程,并且取得了阶段性的结果,但是平台间竞争的激烈程度却丝毫不减。

一方面,各大平台在文娱板块的布局已经越来越全面,不论是电视剧、综艺、动漫、小说还是电影等都有涉猎,将文娱版图不断扩大。另一方面,国资背景的平台入局,短视频平台奋起直追,让以往泾渭分明的竞争格局正在发生变化。

过去的一年,受经济形势、政策等各方面因素影响,视频平台爆款数量骤减,尤其是大IP对平台流量吸引力下滑,因此平台的内容制作和运营方式都发生了一定的转变。眼下,互联网视频已经从版权购买、用户拉新的竞争阶段发展到了目前拼自制、拼付费会员和变现能力的阶段。

2018年《中国网络视听发展研究报告》指出,在线视频内容付费占比逐年上升,从2016年的18.8%预计上涨至2018年的26.6%。就目前来看,优爱腾等视频平台的业务增长从依赖传统广告到以会员业务为主,会员用户是收入的主要来源。因此获得的付费会员越多,也就意味着在未来的商业竞争中将更具优势。

而付费用户的增长,归根结底还是需要强大的内容来支撑。过去,各平台在头部内容的竞争主要是不吝成本采购版权,但是随着视频网站竞争加剧,版权采购成本快速上升,导致了行业亏损加重,在这样的情况下,平台已经没有办法靠采购版权来获得长久的优势。因此,自制内容将成为视频平台的重点投入对象。据统计,2018年三大平台自制剧占比首次超越了版权剧,预计在2019年,三大平台的自制剧总占比将达到65%。

眼下,视频行业的新一轮混战开始了。尽管各平台处于不同梯队、不同运营逻辑甚至不同内容领域,但强化自制内容、以优质内容输出吸引用户成为大家一致的发展趋势。在这样的竞争背景下,视频行业新一轮的竞争中,下一个掉队者预计也会在今后数年内产生。