从腾讯视频的爆款网综《明日之子》《创造101》到爱奇艺的《偶像练习生》再到优酷的《这！就是街舞》，复盘2018的自制网综，堪称蓬勃发展的一年。从播出效果来看，网综在2018年全面进入大片时代。爆款的流量标准从几亿提升到数十亿。网综的爆发是观众群体新时代观看方式的必然结果，也体现了各大平台在综艺节目制作和策划能力已经趋于成熟。
自制综艺的快速崛起，加速了行业的发展及综艺节目的创新。但与此同时，从2019年爱优腾流出的节目单看，网综的差异化程度仍然有很大的提升空间。基于2018年各平台自制网综的优势，各大平台在2019年有哪些战略部署？它们又是如何在2019年的网综市场乘胜追击？
爱奇艺战略部署：
大部分爆款综艺将由平台自己来做
此前，视频平台大都只是扮演渠道的作用。但是，从美国的奈飞到中国的三大视频网站腾讯视频、优酷和爱奇艺，在近些年都开始投入重金在自制内容上，从剧集到综艺，无一例外。
爱奇艺的CEO龚宇接受采访表示，爱奇艺不仅仅是单纯的“内容分发平台”，平台也会投资制作一些头部内容。他表示：“我们坚持未来这个行业绝大部分的爆款综艺节目，是平台自己做的，不是外包的，也不是简单的自制，而是说真正的制作团队，从总制片人、总导演到普通的导演策划，全是自己人。”
他给出的理由是，综艺节目跟平台捆绑非常深，要求非常高，投资也非常大。“它需要对平台用户的喜好了解非常深刻，充分调动平台的各种资源，需要公司内部的各个团队支持它，用平台的销售、平台的品牌溢价做更多招商，才能支撑大投入，做出高品质的节目。独立制作公司的经济实力承担不了这种风险，外面的团队也很难调动平台上的各种资源。”
2017年,爱奇艺自制的音乐选秀节目《中国有嘻哈》堪称2017年度全网自制综艺爆款，由爱奇艺高级副总裁陈伟和金牌制作人车澈联手制作，该档综艺荣获“2017中国综艺峰会匠心盛典”年度匠心剪辑、年度匠心视效、年度匠心品牌营销、年度匠心编剧、年度匠心导演、盛典作品等奖项。《中国有嘻哈》的火爆，也培养了爱奇艺自身的团队。
在2018年，由《中国有嘻哈》原班人马倾力打造一档自制综艺节目《热血街舞团》，在沿袭《中国有嘻哈》的剧情式真人秀技术内核之外，《热血街舞团》无论在内容还是商业化操作上，都采取了更为高举高打的方式，最终获得了不俗的成绩。而在2019年，爱奇艺将持续发力，同样以年轻群体为主，即将推出《热血街舞团》第二季以及《偶像练习生》第二季。
腾讯视频战略部署：
深耕偶像养成类节目，制造“爱豆”永动机
腾讯视频推出素人明星节目《明日之子2》；首档打破经纪公司界限的大型偶像生存真人秀节目《创造101》，并联合N家主流经纪公司共同打造中国第一女子偶像组合“火箭少女”，由腾讯视频在2018年度网综的出色表现可以看出，腾讯视频综艺已经进入创造IP内容，打造偶像产业链的良性循环阶段。
因为在2018年偶像系列的成功，给了腾讯视频足够的信心，在2019年将持续在这块版图上继续拓展和深耕，推出男版《创造101》，目前已知男团发起人为迪丽热巴。
除此之外，还将推出女版《明日之子》。并且还将为火箭少女101——从第一季《创造101》出道并火爆的少女团体，量身开发新的综艺《横冲直撞20岁》。除了以往常规类的选秀节目，腾讯视频还将推出一档围绕经纪人展开的选秀节目，被不少业内人士戏称为“经纪人101”，正式名称为《朝阳里N3》。据悉，业内知名经纪人杨天真将会参加这档节目。
优酷视频战略部署：
向“超级网综”发力，从“广告模式”走向“生态模式”
“这！就是”系列综艺是优酷2018年推出的面向年轻人的综艺节目，以《这！就是街舞》打头阵，后陆续推出了《这！就是对唱》《这！就是铁甲》《这！就是灌蓝》等。
跟前两个平台相比，优酷的自制综艺并不算多，但重在向“超级网综”发力，而所谓的超级网综则是以平台为主导，制作公司扮演的角色是定制。这样制作公司更多的做精准网络综艺，做腰部的综艺，商业价值也很大，但不是靠大规模的投入，而是靠对用户精准的把握。
在2019年，优酷网综持续将商业模式从单纯广告商业模式向生态模式转变。传统综艺90%的收入来自广告，而现如今，视频网站网综开始从衍生品的潜力、对艺人的培养等综合方面去考虑商业模式，而不仅仅是广告招商。以《以团之名》为例，《以团之名》是优酷2019年新推出的综艺节目，这部网综是以《头条都是他》的国漫IP贯穿的全产业链打通的综艺，《以团之名》的所有选手都会以团为单位进入，并且跟着团一起共生共荣，最终获胜者将参与拍摄《头条都是他》的IP改编。
总体而言，三大视频网站在2019年网综的战略部署都不遗余力，爱奇艺具有危机意识，深度培养自制团队；腾讯视频在热推“偶像系列”；而优酷视频则在全产业链打通的方向深度探索。在这激烈的角斗场里，谁将大放异彩，我们大可拭目以待。
