9月20日，2018年优酷秋集在杭州举行，会上除公布明年即将上档的百部剧综新品外，还正式对外发布优酷内容开放平台的核心战略：为创作者提供全品类、全链路服务，强化以用户为核心的生产理念。
在分成测量上，开放平台引入了“会员观看总时长”这一维度，把评判权交给用户。基于后分成的商业模式，所有内容的收益得失将与用户的选择息息相关，真正优质的内容永远不会缺席，而不够贴近用户的内容将会更直观的在收益结果中得以体现。这种优胜劣汰的法则或许有机会推动上游内容行业更加尊重用户，将行业原本浮躁和主观的创作导向逐渐转变为用户导向，从而形成良性而和谐的市场大环境。
目前，优酷内容开放平台首次分账成绩单已经对外公布：首部分账网剧《二龙湖爱情故事》分账超过2000万，以13集的体量最终获得3.5亿的点击；网络电影《齐天大圣·万妖之城》实现4000+万的分账收入，等同于一部过亿票房院线片。
分账未来一定会走向头部内容并成行业主流
优酷内容开放平台引入了“会员观看总时长”维度和“集数奖励系数”，进一步抬高了优质内容的收入天花板，并且鼓励片方挑战24集以上的长剧。
阿里巴巴大文娱集团优酷事业群开放平台总经理梁洁透露，优酷从故事结构、人物、表演、画面、剧情以及作品本身所具备的渠道营销能力为上线后的商业转化等角度，对入驻内容进行S、A、B、C定级。并且他认为虽然内容开放平台目前的内容还是以肩腰部为主，但是未来发展方向一定是走向头部。
“刚才提到了腰部或者再往下，我们为什么叫肩或腰，它所面对的对象一定不是偏大众化的，这部分内容在当前阶段一定能够快速被分账这件事立竿见影，甚至很快能够看到效果的，因为毕竟它的成本相对较低，通过分账目前所能够承载的商业回报能力，也能够长它更以风险更低的方式走完整个链路和流程。坦白说优酷的开放平台，我们的策略，当前接入的方式目前还是以肩腰部为主，但是未来发展方向一定是走向头部，这个模式本身，分账这件事本身才会有价值。”
在分账期方面，目前现行策略是网络电影是3个月分账期，网剧目前采取的是转免的方式，逐级转免，当然具体看项目的排播，是一次性全部上线，还是采取跟播的方式，所以它的付费分账期取决于我们排播的模式以及转免的速度。但是我们有一个最低标准，对于一部剧集来说一定不低于一个月，如果集数比较多，比较长，同时对于整个用户留存的拉动黏性会更好的话，我们可能还会延长它的分账周期。
梁洁认为，分账模式未来一定会成为行业主流的商业模式。“因为这个模式本身基础是通过会员，也就是它考察的是每一个平台会员的付费能力以及会员的消费能力，同时既然是以付费的形式支撑分账，首先我们需要重点去更多关注所有付费会员消费的兴趣，消费的意愿，以及如何能够帮助我们更大的获取到更多的付费用户，并且能够让他们持续的留存下来，并且每天能够产生尽可能多的时长消耗在这些以分账作为商业模式的项目身上，这是这个事的核心。”
行业接受度：扩充会员规模是前提
分账从大的行业视角来看还是在起步阶段，起步阶段永远不能解决最大的行业认可的问题。优酷策略是从肩腰部开始，相对小成本相对可控的项目开始。真正让头部制作公司或者资源有效拥抱或者接纳这个模式。
“这个速度不在我们预期的考虑范围内，我们只要把这个趋势做出来这是我们最关注的。我们需要想方设法去扩充自己会员规模，把会员长期持续留存这件事做好，这是解决一切问题的前提。
梁洁还提到，毕竟刚发展时间不久，开放平台要做到的是尽可能公开透明的去释放优酷的相关业务数据给片方。即使这样也无法有效克服片方最大的质疑，你是否给我的数据难道就是真实数据吗？从这个角度来说确实非常难有一个满意的答案，但是行业发展永远在不同阶段解决不同的问题，犹如现在用不同的手段去看电影票房一样，现在也仅有电影票房相对公允吧，最近出现收视率这个问题放进来的话，可能只有票房第三方监控。
网络视频分账这个事处于起步期，未来要走的路，未来成长的空间还需要一步一步来。之所以目前分账还很难能够被真正的大的头部制作公司所接纳，主要是因为目前还缺乏有效的，能够打到他内心深处的案例去直接影响它，但这也只是时间问题而已。
”目前行业没有发展到自然的关键时间节点，能够承载的商业手段还不成熟，但成熟的一天一定会到来。这几年能够看到分账项目屡屡创新高，网大也好，网剧也好，出了很多的案例，恰恰也说明了付费在已经形成规模，分账的风险在逐步降低，行业也开始逐步接受。
会员观看时长：成不成为行业标准并不重要
优酷开放平台选择用户观看时长作为重要的分账标准，主要考虑到点击其实只是代表了用户观看一个视频的动机，是否时间长的消费这个内容不知道，时长是能够有效反映这个价值，从有效呈现出一个项目真正核心价值的部分，显然时长是更能说明问题的。
梁洁认为，时长维度未来是否会成为行业公允的作为判断标准，这个事可能不重要。如同，即使很多人在刷票房，在买票房，但是我们并不能因此而放弃电影行业对票房这个数据维度的关注，那我们现在遇到刷量的问题，遇到造假，收视率造假的问题，这是行业必须要去克服的障碍。但是这些障碍跟不健康的东西，摒弃掉之后，并不能抹去这个维度数据参照价值。
”我不觉得时长这个事未来一定需要走向大家认为非常公允，并且第三方有有效的监管体系，它可能只是我们现阶段优酷对于分账核心的参照指标，但是行业里面可能播放量依然重要，收视率依然重要，只是我们需要共同去打击不健康的东西。”
对于能否成为前台数据，梁洁认为，我们会努力把事情做好，是否成为行业大家都重点关注的指标，这个就顺其自然了。
面向用户是开放平台的天然优势
开放平台真正对这个行业做得最大贡献，是让原来很多不确定性的东西尽可能变得确定性，有效的压缩不必要的周期成本提升自身效率。
优酷之所以投入精力，投入资源，并且下了这么大的决心要把这个事尽可能做大，也是想清楚了很多问题，一是对行业，二是对自身发展方向，三是长期的用户，包括公司未来的商业演变。
目前开放平台已经开放电影、网剧、少儿、动漫、网综、纪实、PGC七个内容品类的签约、分账、运营、数据等功能模块，陆续将接入金融、宣发、IP运营、广告招商等模块。
这就能够让这个行业当中做不同品类创作的制作者，制作公司都能够按照目前优酷所提供的规则和体系对号入座，找到适合自己的路径。“未来开放平台不只局限把视频拿过来播好，我们希望在创作内容的初期、中期、后期的很多工作都能够在开放平台里面得以展现，得以使用，得以传播”
开放平台最显著的特别是，它天然就是TO C的模式，那么C是谁？C用来干什么？C用来解决哪些问题？都是开放平台每一个合作伙伴重点思考和关注的问题，所以我们也希望通过一个又一个所谓的案例来影响到这个行业，让大家看到真正打动了C对这个项目所带来的回报和价值反馈是通过哪些路径产生的，这也是我们接下来重点工作当中想方设法呈现出来的一个部分。
