一说到电台大家想到的会是什么？是午夜电台的恐怖，还是夜深人静的孤独？是情感的寄托与宣泄，还是感叹时光的无奈？……

随着互联网的发展，沉寂了许久的传统电台，得到了“重生”，其中以荔枝FM、新世相、蜻蜓FM、企鹅FM、喜马拉雅FM、夜听、考拉FM等移动电台为代表。移动电台的出现，或将引起新一轮的电台经济大浪潮。

根据速途研究院《2017年Q1移动电台行业报告》，截至今年4月份，喜马拉雅FM以48306万次的下载量排在移动电台APP下载量排行榜的第一位，蜻蜓FM、荔枝FM分别排在第二位和第三位。随后的多听FM、豆瓣FM、企鹅FM、阿基米德FM等移动电台的下载量均在6000万次以下，移动电台第二梯队平台的生存情况并不乐观。

但就目前整体情况来看，移动电台还存在很大的发展空间，且随着移动电台行业的逐渐成熟，移动电台在内容资源和内容质量上都得到了提升，让用户能够更好地感受优质内容带来的良好体验。随着人们对内容付费的接受度越来越高，人们也更加愿意为优质内容买单，这促进移动电台行业的良性发展。

从2011年移动电台进入人们的视线开始，移动电台从蓝海时期发展到现在的红海，走向下半场。如今，各大移动电台为吸引听众、获取更大利润，加重对市场的布局，都想成为头部平台。目前，网络音频市场上的移动电台主要由荔枝FM、蜻蜓FM、喜马拉雅FM三方割据。

荔枝FM：丰富内容资源的背后是盈利难

荔枝FM是一个较为大众化的移动电台，其提出的“人人都是主播”鼓励用户自创内容资源，给平台用户引流带来很好的效果。荔枝FM的用户活跃度非常高，这说明平台对用户具有一定的粘性。在如今移动电台“遍地走”的情况下，荔枝FM之所以能成为移动电台行业三大巨头之一，主要依靠的是以下两方面。

一方面，在发展中荔枝FM更加注重用户的语音直播以及平台对素人主播的培育。语音直播模式，让用户可对自己感兴趣的内容进行点播，拉近了听众与主播之间的距离。移动电台吸引听众最为关键的因素之一就是内容，所以荔枝FM培育的素人主播，更能保证其内容的吸引力，“言值”成了荔枝FM发展的根本。

另一方面，荔枝FM在用户交互方面也很看重，为加强用户与用户、用户与商家之间的联系，荔枝FM平台打造社区用户。具体表现在今年9月，新改变的荔枝FM版本中增加了多样化的社交玩法，将用户交流的单线性向多线性转移，形成一个大型的聊天室。此外，荔枝FM将市场对准二次元垂直领域，邀请了四位业界顶级声优站台，打造二次元世界“破壁”三次元世界的新尝试，吸引了许多动漫迷用户的加入。

不过，荔枝FM主打的“人人都是主播”在给电台平台带来丰富内容与资源的同时，却造成了平台内容质量的参差不齐。且荔枝FM中多为情感、文艺类的大众娱乐化内容，缺少能让用户付费的专业性、精品课内容，这点不利于平台的盈利。

蜻蜓FM：巨额融资下潜藏非UGC痛点

今年9月28日，蜻蜓FM获得了由百度和微影资本领投的10亿元融资。这起投资事件引起了人们极大关注，到底是什么原因让这些投资者愿意给一个移动电台投资那么大一笔钱？

蜻蜓FM是国内第一家以在线电台形式为用户提供有声内容服务的移动电台。其内容包含电台、有声读书和头部KOL的自制节目。自2011年上线到现在，平台用户已经突破了3亿，日活跃用户量达到了1200万人。蜻蜓FM还结合传统电台，将全国3000家电台的内容收入囊中，“新旧电台结合”的模式让蜻蜓FM在内容上区别于其他移动电台，扩展了内容宽度。

在消费升级下，人们越发愿意为优质内容买单。内容付费产业近来的发展也越发火热，各个平台都开始在内容付费上布局。据了解，用户愿意为优质内容付费比例正在不断提升。在如今这个大娱乐化时代，蜻蜓FM与喜马拉雅、得到等垂直领域的移动电台不同，喜马拉雅FM和得到走的是专业化精品课的硬知识付费模式，而蜻蜓FM走的则是泛娱乐化的道路，通过软知识来吸引用户，满足听众对优质文化的消费需求。

在内容上，蜻蜓FM签约网红、大v作为主播，为用户提供自产内容。同时，这些网红、大v的粉丝效应还可以为平台引流，并能“炒热”话题温度，增加平台内容点击率。

然而，与荔枝FM用户自己制作直播内容不同的是，蜻蜓FM不是UGC平台，这在一定程度上限制了蜻蜓FM内容的原创性；在对内容的推荐上，蜻蜓FM基本以专辑作为主要推荐形式，模式较为单一，区别于荔枝FM和喜马拉雅FM的单条声音与专辑共推的形式；且蜻蜓FM的社交属性还有待加强，目前在听众与听众、听众与主播之间的交互渠道较为单一，社区的用户活跃度低下。

喜马拉雅FM：高人气与低质化两重天

截至今年12月份，喜马拉雅FM的用户已经达到了4.5亿人次。2013年才上线的喜马拉雅FM之所以能得到如此成就，离不开下面几个因素。

在喜马拉雅FM中，有流量大V来为知识付费话题造势，提高话题热度，吸引用户。今年11月18日，咪蒙团队宣布将在喜马拉雅FM上线付费音频课程《咪蒙教你月薪五万》。作为“引流之王”的咪蒙，将一个有争议性的话题与之进行捆绑，在短时间内提升了喜马拉雅FM的用户关注度。

喜马拉雅FM的内容主要是由PGC+UGC以及独家版权共同产生的，平台音频资源丰富。这些优质的内容资源奠定了喜马拉雅FM在移动电台的江湖地位，不仅为其带来了许多用户，还让其在满足用户多样化需求上更具优势。

喜马拉雅FM除了生产专业音频内容之外，还通过打通上下游形成内容产业生态链。上游是PGC+UGC与独家版权为主提供整套的孵化系统；中游确保内容输出，去年喜马拉雅FM与许多大出版商完成合作，保证了版权内容输出，为平台带来独家内容；下游的喜马拉雅FM与手机、汽车、音响领域等400家左右品牌商展开合作，增加了变现渠道，让平台用户价值最大化，保障平台收益。

此外，喜马拉雅FM用户节目质与量达到一定标准之后可申请加V，这套加V系统对喜马拉雅FM的内容质量有筛选与沉淀的作用，并能促进主播对优质内容的生产，还能提高内容质量，为用户打造高品质内容社区。

作为一个移动电台，喜马拉雅FM无疑是成功的，但其成功背后还有一些亟待解决的问题。喜马拉雅FM内容风格多样化，但这意味着用户将对平台服务提出更高的要求，平台所要承担的风险也更高。加之目前喜马拉雅FM在版面布置上不够清晰，需要用户花费大量时间来寻找感兴趣的内容，这在一定程度上消耗用户耐心，易造成用户流失。

复活的移动电台无法一劳永逸

如今移动电台市场已经进入红海期，荔枝FM、蜻蜓FM、喜马拉雅FM这三大移动电台占据了行业市场大头。巨头之间的竞争仍在如火如荼地进行，除三大巨头之外，还有其他如企鹅FM、考拉FM、豆瓣FM等移动电台也在加紧对音频市场的布局。然而，移动电台复活的背后，仍旧存在着一些不容忽略的问题。

目前，市场上的音频互动平台差异性不明显，产品内容趋向同质化。无论是荔枝FM、喜马拉雅FM、还是企鹅FM，他们的基本运营模式相同，在内容上也多有相似之处。或都有说书区间，或都有深夜情感电台，内容形式万变不离其宗。要想改变这种现状，必须打造平台内容精品化与差异化，凸显自身个性化特色。

另外，在短视频、直播盛行的当下，复活的在线音频软件压力重重。目前，除了音频市场备受关注之外，短视频、直播也是人们所关注的领域。先是直播形成风口，接着短视频也迎来大浪潮，虽说如今视频直播以及短视频的发展已经进入下半场决胜阶段，但二者给移动电台带来的压力也不容忽视。移动电台要想突破重围，一来要借助科技力量筛选用户，利用大数据分析电台听众，进行精准匹配推送；二来将相同爱好的听众集中在他们感兴趣的专题之下，激发社区用户活跃度，促进用户间的交流；三来整理应用板块，节省听众寻找内容的时间。加强用户与平台之间的交互。

内容付费是移动电台未来盈利的突破口，但在音频平台上，用户还没有形成像短视频、直播那样的付费习惯，移动电台在打赏以及付费机制上的发展比短视频、直播要慢上许多。通过声音与用户进行交流，用户可以随心所欲跟主播聊天并随意点播，但用户缺少付费场景，特别是植入广告极易给听众带来不良体验。因此，要想让用户心甘情愿掏钱，就要打造内容高效服务化，只有给用户提供更优质的内容服务，才能带动用户对内容进行消费，从而促进行业发展。

随着人们生活节奏的加快以及碎片化时间的增多，人们将会更加重视可“一心两用”的移动电台，就现在情况来看，音频领域大体格局已定。如今虽说移动电台还存在着用户付费难、内容同质化等诸多问题，但只要打造平台内容精品化，加强用户与平台间的交互联系，耐心培养用户的付费习惯，那么“复活”的移动电台在资本带动和科技扶持下，或将再次掀起一波大浪潮。