收购票务平台大麦半年后，阿里终于完成了对大麦的整合。

9月19日，阿里巴巴文化娱乐集团（以下简称“阿里大文娱”）宣布在原大麦网的基础上，全新升级扩展为现场娱乐事业群，包括大麦网、MaiLive、麦座三项主要业务，未来将承载阿里大文娱打通线上线下消费场景的重任。阿里巴巴副总裁、阿里大文娱秘书长张宇将兼任现场娱乐事业群CEO。大麦网也在现场启用了新的logo和slogan，放弃了此前应用了数年的大麦花标志。

历经半年整合，成功对接阿里大文娱生态

成立于2004年的大麦，是中国最大的综合类现场娱乐票务营销平台，业务覆盖演唱会、话剧、音乐剧、体育赛事等领域。从用户端的角度来看，大麦只是一个票务平台，但实际上，大麦拥有从策划、内容订制到票务、营销，再到运营、服务等全产业链能力。

今年3月，阿里巴巴宣布收购大麦网，这使阿里大文娱在淘票票之外，又获得了一块由连接线上与线下的重要渠道。关于这一阵地如何利用，大麦将如何与阿里大文娱板块打通是业内最关注的事情。

此次大麦此次升级为现场娱乐事业群，将启用新品牌形象及定位，原本大麦沿用十几年的大麦花形象将被取代，与此同时启用全新Slogan“去现场、为所爱”。

据悉，阿里大文娱现场娱乐事业群的业务构架将分为大麦网、MaiLive和麦座三大子品牌，提供从内容出品、渠道触达到落地服务的一站式服务平台。

自提出要构建中国文化娱乐行业的新基础设施以来，阿里大文娱进行了内部外部的一系列整合。而大麦网现有业务和发展与阿里大文娱的战略十分贴合，因此阿里大文娱董事长兼CEO俞永福将大麦网的加入形容为“一场实实在在水到渠成的婚礼”。

据俞永福透露，阿里大文娱围绕“基础设施赋能产业升级”这一新定位所做的努力，已经取得了阶段性成果：优酷在暑期剧集流量市场占比近50%，淘票票跃居中国在线票务平台NO.1。俞永福还表示，“我相信整合的大文娱将成为常态，未来业界会有更多的‘某某大文娱’出现，而阿里大文娱因为过去一年的探索，已经获得自己的先发优势”。

三大业务：从平台到生态的升级

阿里大文娱对大麦网的“升级改版”使大麦的业务架构更加清晰，融入阿里大文娱生态之后，大麦网将联动与天猫、淘宝、支付宝及微博之间的协作，利用阿里的大数据和营销能力，提供更好的营销服务和购票体验。

这其中，新分离出的子品牌MaiLive将扮演赋为现场娱乐的内容出品和制作赋能的角色，从扶持创作者、扩展IP价值、C2B定制等方向发力。8月初的首届天猫“88会员节”，MaiLive助力天猫打造了一场会员专属的“宠爱无限”全明星演唱会，万余张门票两天内售罄，成为一场行业标杆式的C2B现场演出。

MaiLive还将与优酷、阿里文学、虾米音乐等推出“寻光计划”、“聚光计划”等一系列扶持文化娱乐行业新人才和新IP的计划。

实际上，大麦网一直在为演艺体育场馆提供软硬件服务和后端系统安全保障。未来，大麦加上阿里巴巴的技术，将会是传统演出场馆最可靠的合作方。

麦座是基于大麦多年的演出场馆软硬件解决方案。未来，阿里大文娱现场娱乐事业群将投入5亿元，全面升级麦座系统，强化票务销售、内容服务、数据服务、金融服务和营销等五大能力，用科技改造超过1000场传统演出场馆。

经过不到一年的整合改革，阿里大大文娱生态版图正在逐步展开。根据骨朵和艺恩最近两个月的监测数据显示，优酷剧集的播放量长期占据Top10排行榜中近一半份额，剧集前5名中优酷占3席的情况多次出现。阿里影业明确电影产业新基础设施定位之后，淘票票专注助力电影宣发营销，已经跃居国内电影在线票务行业的第一，大麦网加入版图后，阿里影业将获得另一联通线上线下的重要渠道。