2016年亿元投资远超于去年规模的电视剧集中上线，个别作品的投资甚至超过3亿以上。一季度古装IP剧垄断市场，进入二季度，都市剧《亲爱的翻译官》、《欢乐颂》、《好先生》引领收视。暑期档多部玄幻剧各显“神通”掀起收视争夺战。题材雷同，恰巧为其他类型的崛起提供了机遇。

近日，多部现实题材剧在暑期档取得了不错的成绩，超过“鲜肉剧”的口碑及影响力获得了观众的认可。完美世界江何工作室总监何静表示，伴随着互联网行业的高速发展，资本的非理性进入，使得电视剧行业的发展陷入了迷局。现实题材剧的突围，需要适当的与“时尚”和“青春”结合，实现分众市场的题材创新与突破，才能扩大收视人群，获得更多的收视空间。

完美世界江何工作室曾出品了《我是特种兵》《麻辣女兵》等多部优秀的军旅剧，从《神犬奇兵》再到《神犬小七》第二季，江何工作室渐渐闯出了一条新的道路，打起了“萌宠”的主意。

江何工作室总监 何静

“萌犬”题材突围：深入分众市场 观照现实

近几年伴随着明星片酬不断增长，电视剧制作成本不断上涨，制作公司面临的制作风险非常大，资本搅动市场泡沫过大。但是从全年的电视剧备案情况来看，现实题材依旧是市场的顶梁柱。根据数据显示，2015年电视剧备案超400部，其中现实题材剧目共计202部8608集，分别占总比例的51.27%、52.04%。与此同时，现实题材在创作领域也有巨大的空间，国家也在大力倡导扶持现实题材的创作制作。何静认为，在此利好的环境下，可以通过精准定位分众市场，开发优质“孤品”，为现实题材剧开创出一片蓝海。

提及当初开发“萌宠”题材的缘起，何静对记者说，近几年中国家庭的生活水平逐渐提高，宠物，尤其是狗狗已经成为许多中国人生活中不可或缺的部分。有统计数据显示，以狗狗作为宠物的家庭数量已过亿，截至今年上半年，宠物周边的年消费已经超过千亿元人民币。“神犬系列”从军犬与军人，到家宠与主人，神犬与普通观众的日常生活越来越近，无疑会激起更多观众的共鸣。军旅题材剧制作门槛较高，内容创作受到一定的束缚。2014年7月7日电视剧《神犬奇兵》在湖南卫视金鹰独播剧场首播，8月9日在山东卫视二轮黄档播出，取得了惊人的收视成绩，也让自己受到了极大的鼓舞。于是便大胆尝试把“神犬”从军营“转移”至都市，而这只“神犬”更是在都市的荧幕上创造了传奇。电视剧《神犬小七第一季》不但收获了2015年CSM全国网全年收视冠军，也让江何工作室更加坚定地走上了原创IP之路。

根据艺恩智库数据显示，今年的暑期档，江何工作室出品的《神犬小七第二季》首播期间在爱奇艺、搜狐、腾讯、芒果四大播出平台累计播放量接近70亿，4岁-23岁是这部剧的主流收视人群。何静表示，从《神犬奇兵》到《神犬小七》，从军犬和军人，到家宠和主人，从当代军旅剧到都市萌宠剧，“温暖”和“治愈”是不变的标签，贯穿着生命之间的相互给予、相互关照和相互尊重。从宠物的角度观照世界，这种普世的价值观，是“神犬”系列能在众多“IP剧”、“鲜肉剧”中脱颖而出，不断获得观众、尤其是低龄观众的青睐的最重要的因素。温情场面“走心”，不但“治愈”众多观众，更是为孩子们传递出积极阳光的价值观和无限的正能量。

当下明星片酬暴涨，整个市场也呈现出“唯IP”“唯明星”的气氛。但何静不走寻常路，选择优秀的新人演员，让演员与影视剧共同成长，不但降低了影视剧的制作风险，更让电视剧从一开始就更接地气。何静坦言，“影视剧有明星助阵固然好，因明星的光环，电视剧从开拍之初就能引起广泛的关注。但是，我们更想让观众们去关注我们的内容，接收作品所传达的正能量。因此我们想与优秀的青年演员一同，共同打造更具亲和力的，更贴近生活，更走心的优质影视剧。”

随着互联网的发展，人民生活水平的提高，观众的收看方式渐渐从电视端转移至移动端，艺恩智库数据显示，该剧暑期档互联网端收看人群中，四大播出平台56%的播放量来自于手机端，44%的播放量来自于PC端。与此同时，有数据显示，2015年我国262部，10013集电视剧，通过网络视频媒体传播，占总开播电视剧的66.5%。这更让何静坚定了要瞄准互联网平台，针对年轻用户群，打造精品“萌宠”品牌剧的信心。她透露到，未来“神犬小七”延伸开发中会有网剧形式在视频网站播放，为新媒体用户带来更具网感的良心佳作。何静说，“无论是古装剧、玄幻剧，还是都市剧、军事剧，对人、对时代都应有阐述、有发问、有思考，这应该是所有影视作品对整个社会的责任担当。”

“植入金+授权金+销售分账”打造影视剧长尾效应

从日前《神犬小七第二季》的收视数据和网络播放量来看，该剧推及人口超过6亿，这也成为了何静继续延伸开发萌宠题材的动力。针对更加年轻的观众群，何静将带领项目团队集中开发“神犬小七”系列作品，打造“萌宠”剧品牌。据悉，每年一季的“神犬小七”的电视剧已经规划到了第七季，第三季将于今年12月中旬开机，预计明年暑期与观众见面。

与此同时，何静还透露，《神犬小七第二季》将打破传统的品牌植入方式，采取“植入金+授权金+销售分账”的形式，增进与品牌主的深入合作，扩大影视剧的长线宣传收益，创造影视剧与品牌主共赢生态。何静对记者说，“《神犬小七第一季》的时候，我们植入了13个品牌的，直接收益突破一千万。到了《神犬小七第二季》，考虑到剧情内容的表达，我们严格控制了品牌植入的数量，选择了与剧情更为贴近的9个品牌，品牌数量减少了30%，最终收益居然高于去年的一倍，超过两千万。”

围绕“萌宠”IP，何静还计划将“神犬小七”的故事以季播电视剧、电影、游戏、网剧、纪录片、音乐剧、漫画、网文、多品类商品授权以及衍生产品开发等多种形式进行联动开发，让“小七”更贴近、渗透观众的生活。

近几年电视剧制作数量虽然有所下降，但是单部集数却逐年增加。单部电视剧投资飙升至亿元级别，演员片酬占比过大，让电视剧制作面临巨大风险。现实题材的电视剧如何降低风险，增加竞争力？何静表示，现实题材的突围，首先，要贴近生活，观照现实，将普世的价值观渗透到作品当中，无形之中打动观众；其次，创新题材，精准定位收视人群，在分众市场深入开发；再者，尊重艺术创作规律，减少剧集数量，坚定的用孤品意识打造“走心”精品，用创作者应有的真诚去赢得观众的真诚。

诚如何静所言，“无论是古装剧、玄幻剧，还是都市剧、军事剧，对人、对时代都应有阐述、有发问、有思考，甚至有让人觉醒的东西，不能因娱乐而娱乐”。若是内容成了娱乐快消品，无论是影视作品，还是制作公司都终将在时代的浪潮中被大浪淘尽。