近日，万达院线公布2016年公司实现营业收入111亿元，同比增长39%，非票房收入达到38亿元，同比增长101%。业内人士分析，万达产业结构相对合理，电影运营有优势，但内容竞争力不强，仍有待转型，并提出2017年电影院线将逐渐出现过剩带来的负面影响，在5年后中国电影票房停止增长后，电影院线更将面临新的洗牌。

据报道，万达集团董事长王健林透露在中国电影市场整体增速放缓的情况下，2016年万达电影产业收入为391.9亿元，逆势上扬。从公开数据看，万达院线实现营业收入111亿元，同比增长39%，其中非票房收入达到38亿元，同比增长101%。

北大文化研究所教授陈少峰分析称，万达院线有较好的技术设备，票价相对较高，选址也较佳，目前不需要面临压价竞争，所以电影院线的收入幅度增加，而非票房收入的增加证明其业务结果比较合理，在电影院运营方面有其优势。

不过，陈少峰认为，随着电影院线的不断扩张，每年新增8000—9000块银幕，中国电影市场的竞争将带来巨大压力，票房未来5年的增长幅度很可能只能有5%—12%的增幅，甚至在5年后出现停止增长。

院线集中越来越明显

有业内人士认为，万达利用已有的房地产优势、区位优势把电影业做好，但是这种优势在行情发生变化后不一定能为万达院线带来好的机会。陈少峰认为，如果万达以内容为王，向其他文化产业衍生，还需要很多努力去改变内容产业。

不过，电影公司还敢不敢大投入拍大电影，业内人士心里也没有底。一个电影行业人士告诉记者，2016年电影市场不景气，电影成本又越来越高，一部票房1亿元的电影，制片人分得40%,4000万元也抵不上一个大明星的身价，还没有计算其他的成本：“这些很容易就成为行业发展的瓶颈。”

陈少峰对于电影院线、电影的盲目投资颇有微词：“院线越来越多，票补越来越少，部分院线没有票补的支撑，很快就会熬不住。”他认为，2017年还会有新增银幕，院线也会按原计划继续扩增，一部分区域会出现过剩现象，甚至一部分会被并购、甚至推出市场。院线的集中越来越明显，全国48家院线票房的分布，排名前6的院线占据了50.44%的票房。

青少年电影市场价值已极致

陈少峰建议把电影做成文化产业中的一部分，因为电影本身的成长性有限，而且市场越来越倾向于针对青少年制作影片和排片，忽略了“通吃型”电影：“青少年为电影市场创造的价值已经达到极致，如果不唤醒满足家庭型的和其他年龄层次的消费群体，电影市场难以再度发展。”