火爆的VR产业下半年冷清下来
火爆的VR产业下半年冷清下来，设备的缓速普及、产业链的分散，使得VR创业很艰难。国内的VR市场上出现了新动向，业内公司开始有意识地进行集群化，并且对于B端的应用越来越重视。
12月14日，广州首家VR园区云顶同创汇正式落地，目的是形成VR产业聚集地，对接投融资、辅导初创企业等。该园区由同创资产、VR垂直媒体黑匣、孵化器3W联合创立，开幕现场有11家投资机构电子互动挂牌。
除了地区性的产业园，HTC Vive等业内巨头也在打造自己的产业链生态，并且对于VR的行业应用和线下拓展加大投入。数娱科技CEO林云帆告诉记者：“明年VR设备的用户量预计会是今年的3倍，面向B端市场的应用现金流可观，可能会超越C端。”
打造VR社群生态圈
VR在发展模式上仍处于探索阶段，抗风险能力相对偏弱，VR园区或能成为解决各方需求的一个管道。“云顶同创汇将VR产业不同产品聚集在一起，利用行业专业辅导等方式促进入驻企业交互链接，打造一个活的VR社群生态圈。”同创董事副总裁罗霆介绍道。
但是单纯的地理聚集并不能达到社群生态化的效果，通过圈内企业融合、交易等有效方式，才能发挥一定的作用力，园区落成后，VR企业将陆续进驻。不光是广州，深圳也正打算建立VR产业园，建立集群优势。上个月，深圳市政府还联合了HTC设立“深圳VR产业基金”，将引入民间及海内外风投资本，初定规模为100亿元人民币，以产业基金的方式进行运作，来推动深圳的VR产业发展。
各地争相引入VR产业，对于广州而言，一方面在硬件制造上有优势，广州的VR公司并不少，多为To B模式，较为低调。林云帆告诉记者，“广州是全球VR游戏硬件设备出口量最大的，比如说蛋椅、赛车等等，占很大的比例。当然，也存在体验差、消费低的问题。”
另一方面，广州的游戏公司在VR内容上布局较早，三七互娱副总裁强晓聃说：“2012年，三七互娱就开始关注VR公司，对于游戏公司来说，VR内容是很好的结合点，VR天生带有娱乐基因。我们投资了加拿大VR内容供应商Archiact，目前内部流水已经达到800万元人民币。”
在地区主导的集群之外，VR巨头也开始有意识地聚集产业链。如HTC Vive正在加速建设生态，今年以来HTC建立和加入了各式联盟。今年8月31日HTC成立了虚拟现实风投联盟（Virtual Reality Venture Capital Alliance），该联盟由37家顶级风险投资公司组成，将为全球的VR项目注入超120亿美金的可投资金。9月，HTC也参与成立了虚拟现实产业联盟（IVRA），联盟成员还有中国电子信息产业发展研究院、北京航空航天大学虚拟现实技术与系统国家重点实验室、歌尔股份有限公司等机构。
B端市场或爆发？
除了通过产业链化来加强VR产业的相互融合外，VR公司们还在寻求更好的变现方式。VR设备在消费者中普及依旧需要时间，内容商盈利问题还待解，在国内市场上，线下体验店和To B产业成为两大变现方式。
目前，国内有3000多家线下体验馆，不过体验馆也开始激烈竞争和洗牌。在B端的行业应用上，主要集中在沉浸式观看功能。一位航空业内人士告诉记者，VR设备早就用于身临其境地观察航空器件；另一位装修行业从业者也表示，公司会购置VR设备向客户展示装修后的房屋实景。
黑匣联合创始人吴传震表示，今年上半年很多公司被资本催熟，退潮后，出货量达不到预期，明年资本在投资上比较谨慎，而B端业务带来现金流，可能会成为热点。
他举了一个例子，“有一家传统公司，全国30多所大学网络学院的文凭是它发的，这家公司在进行大规模的VR教育，原来在其他领域有非常强大的渠道资源和市场资源的公司，正在进入VR，这些公司根本不需要融资，这些公司是真正的专业团队。”
今年下半年以来，HTC等大公司都在往B端市场发展，除了PC头显内容外，HTC已经向线下体验店分发内容；在教育领域，HTC已经在北京进行教学试验。
B端的生意或将在明年迎来爆发，但是必须面对的现实是，有许多创业公司面对生存危机。吴传震表示，“很多VR公司前期靠包装和概念聚集了先发优势，但是今年春节前很多公司会很难过，一些B轮公司对赌给投资机构，不会走到C轮。”
